Ratina
Köpcentret började byggas våren 2015, men den faktiska planeringen påbörjades redan 2008. Granos SokoPro-projektbank användes direkt från start.
”Ur vårt perspektiv har detta varit ett enormt och långvarigt projekt som man nog bara är med om en gång i livet. Ändå genomfördes det i första hand enligt en traditionell upphandlingsmodell där entreprenörer valdes ut genom anbudsförfaranden”, säger projektledaren Jarmo Mäkelä på AINS Group.
AINS Groups uppgifter i projektet omfattade uppdragsgivning och övervakning av byggnationen, genomförande av byggnadsplanering för projektets renoverings- och nybyggnation, geografisk planering och infrastrukturplanering. Byggnationen av köpcentret beställdes av fastighetsinvesteringsföretaget Sponda Plc. Ratina är det enskilt största projektet som företaget någonsin har genomfört.
”Ratina är ett unikt projekt: ett stort köpcentrum på en central plats mitt i en större stad. Dessa typer av byggprojekt har blivit mycket ovanliga i Finland”, säger projektledaren Rauno Kulmala på Sponda.
En projektbank är ett viktigt verktyg för att genomföra projekt av denna omfattning. Den kan användas för att sköta informationsutbytet mellan olika planeringsområden, och mellan de planeringsansvariga och dem som utför arbetet i praktiken. Dessutom möjliggör den att information om scheman, avtal, leveranser, ritningar och arbetsplatsdagböcker hålls uppdaterad och åtkomlig.
Fokus:
Köpcentret Ratina var ett unikt projekt för byggentreprenörerna, och SokoPro användes direkt från start.
